客户痛点

  • 施工现场管理难,安全事故易高发

    工地安全事故易发高发,易造成人员伤亡、财产损失等,管理人员对施工现场信息掌握不充分,管理具有滞后性,难以及时作出有效的管理。
  • 信息化水平不高,信息实时共享难

    工地信息化建设水平不高,各设备、各系统之间各自运作,各部门各人员之间存在沟通壁垒、协同困难,信息化水平有待提升。
  • 人员安全意识低,工地用工管理难

    工地人员复杂且数量多,人员的流动性较大,安全意识不足,缺少安全教育培训及实时有效的管理手段。

产品介绍

通过建设智慧工地,形成智能监管技术手段,通过对三宝、四口、五临边、手脚架、起重机等事故多发位置进行监控,对安全隐患报警,可有效防范因管理不到位所导致的安全事故。

产品亮点

  • 数字孪生

    围绕施工现场的人、机、料、法、环等要素,通过物联网、大数据、人工智能、云计算、BIM等技术,建立起对机械设备、人员行为、施工状况的实时感知和交互,实现施工现场的数字孪生。

  • 互联互通

    搭建集成管理平台,统一项目数据接口形成项目-公司-政府监管的三级管理平台,各级管理业务数据互通。

  • 可视化分析

    提供不同维度的数据可视化看板、整体呈现工地各要素的状态和关键数据,对安全、人员、质量相关数据进行多维度的分析,满足日常业务管理以及支持各级预警和检查。

  • 精细化管理

    打造工地运行态势呈现、智能分析决策、应急联动指挥的新型管理模式,实现精细化管理,达到降本增效的目的。

应用场景

  • 机械设备监控预警

    围绕施工现场重大危险源机械设备进行实时监控预警,对存在设备异常或风险的行为动作进行及时预警,从根本上降低机械设备所造成的安全隐患。
  • 人员管理履职监控

    对项目经理、施工员、安全员、监理人员等项目关键岗位人员进行考勤,实时了解其履职动态;对于不达标的履职行为会生成对应履职隐患;确保各项安全生产工作落实到位。
  • 施工现场安全风险监控

    通过AI识别现场施工人员的不安全行为,形成报警隐患。如人员未佩戴安全帽、人员聚集、出现烟火现象等进行智能判定与即时预警,降低不安全行为而导致的施工现场安全风险。
  • 安全隐患巡检及整改

    制定巡检计划,要求项目人员在规定的时间内完成监管或企业巡检任务,否则会生成对应的巡检任务隐患,通知相关人员进行整改;在巡检过程中如发现隐患,可以选择上报隐患,便于安全问题的跟踪。

典型案例

● 环江某项目:建筑工地智慧化管理
为提升工地项目现场管理水平,筑牢安全屏障,环江某项目自2022年3月起部署中国东信智慧工地解决方案,通过利用大数据、移动互联网、物联网、人工智能、云计算等新一代信息技术,实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控、动态采集、智能分析。
项目通过在工程施工现场施工作业面、工地大门、主要干道等位置安装监控摄像头,在起重机械设备、施工升降机设备上安装传感器等,实现全覆盖、无死角的监控。目前,项目已累计接入智能抓拍设备1套,塔机监测设备1套,吊钩可视化设备1套,施工升降机监测设备2套,全景成像测距设备1套。共完成安全帽未佩戴抓拍44838次,防护背心未穿戴抓拍189898次,塔吊重量报警2次,风速报警10次,升降机倾斜预警10次。数据实时上传至建筑工程智慧安全项目管理平台,项目管理人员在手机和电脑端都可以实时掌握现场和生活区的动态,实现了自动化监控、智能化管理。




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